Assistance à l’audit
Renforcer une équipe d’audit interne, faire le point sur un processus, former vos auditeurs : Yellow Conseil intervient à vos côtés avec la rigueur et la méthode de l’audit.
Pour qui
Audit interne
Pour renforcer l’équipe sur une mission, compléter ses compétences ou former ses auditeurs.
Directions générales
Pour donner à la direction ou au comité d’audit un regard indépendant sur un processus ou une activité.
Directions métier et support
Pour faire le point sur un processus et engager des améliorations concrètes.
Sous-traitance de missions d’audit interne
Vous souhaitez un renfort ponctuel pour mener vos missions d’audit interne ?
Notre intervention
- La planification et la réalisation des travaux d’audit, dans le cadre de votre plan d’audit et selon votre méthodologie
- Un dossier de travail formalisé dans le respect des normes et usages professionnels
- L’apport de compétences complémentaires à votre équipe : systèmes d’information, analyse de données, réglementation bancaire…
Réalisation d’audits ponctuels
Vous souhaitez faire un état des lieux de vos processus métier ou support ?
Notre intervention
- La définition, avec vous, du périmètre et des objectifs de l’intervention
- Une analyse critique de vos processus : risques, contrôles en place, points de fragilité
- Un plan d’action hiérarchisé, à court et moyen terme
Formation et méthodologie
Vous souhaitez former vos auditeurs internes ou faire évoluer votre méthodologie d’audit ?
Notre intervention
- Des formations à l’audit interne et à ses outils : formalisation des processus en BPMN, analyse de données avec Power Query…
- Le coaching individuel de vos auditeurs, au fil de leurs missions
- La refonte ou l’optimisation de vos méthodologies et outils d’audit : programmes de travail, modèles de dossier et de rapport
Voir aussi
Contrôle interne et organisation
Pour structurer vos processus, évaluer votre dispositif de contrôle interne ou cartographier vos risques, une expertise dédiée vous est proposée.